PCB贴片厂算齐套率，关键不在仓库里有多少料，而在"每一行BOM按位号、按状态能支撑几块板"。把账面数量换算成可上线数量，再取各行可配套数的最小值，齐套率才对排产有参考价值。下面给出一套判断步骤、记录示例和适用边界。
一、先定口径：齐套率算在哪一层
同一个数字，按不同口径算出来差别很大。开工前建议先书面确认三件事：分母是整张工单、单个批次还是单板；分子是"可上线套数"还是"已发料套数"；替代料、损耗和最小包装是否计入。
建议把齐套率写成"可上线套数 ÷ 计划套数"。其中可上线套数 = 各行 floor(该行可用数量 ÷ 单板用量) 的最小值。任何一行卡住，整单就卡住，不能把其他行的富余拿来抵扣。
边界提示：替代料、降规格使用、客供料转用，一般需要客户或工程书面确认后才计入；未确认的一律记"待确认"，不并入可用数量。在途、待检、未核对状态的料，同样不宜直接当可用料计算。
二、四步判断流程与字段留痕
- 锁定BOM版本与位号：确认工程变更已冻结，避免拿旧版本算料，也避免同一位号重复计料。
- 逐行核对字段：品牌、完整料号、封装、批次、数量、包装、库存状态建议逐项留痕，字段怎么设计可参考 BOM清单字段说明。
- 分组标注状态：可用、待确认（未检测或未核对）、在途、替代、报废分开标注。状态写清楚，比数量写大更要紧。
- 算到行、取最小值：按上式逐行算可配套数，再取最小值作为整单可上线套数，缺口行单独列成采购建议。
三、账面齐套与可上线齐套对比（含记录示例）
| 判断维度 | 账面齐套 | 可上线齐套 |
|---|---|---|
| 数量来源 | 系统库存数量 | 经核对后的实际可用数量 |
| 在途料 | 常被直接计入 | 单独标注，不计入 |
| 替代料 | 视同齐套 | 需客户或工程确认后计入 |
| 损耗与最小包装 | 较少考虑 | 按单板用量与包装折算 |
| 结果用途 | 大致看缺口 | 支撑排产与采购决策 |
上表为示意性归纳，具体口径建议以厂内计划和客户要求为准。
记录示例（示意，非真实客户数据）：
| 料号 | 单板用量 | 可用数量 | 状态 | 可配套数 |
|---|---|---|---|---|
| A-0001 | 4 | 3200 | 可用 | 800 |
| A-0002 | 1 | 500 | 可用 | 500 |
| A-0003 | 2 | 600 | 待确认 | 不计入 |
按示例，整单可上线套数取 500。A-0003 状态为待确认，需要先核对实物再更新，不能默认齐套。
四、几个实务问题
Q：BOM里有替代料，能直接算齐套吗？
建议先取得客户或工程的书面确认，再计入可用数量；未确认的标"待确认"，不进入可上线齐套。
Q：齐套率达到多少才能排产？
没有统一阈值。建议结合客户交期、最小起订量、工单节拍与设备排程，由计划与采购共同确认，不宜套用其他厂的数字。
Q：库存里既有可流通料又有废料，怎么分组？
建议按可流通库存与电子废料分开记录、分开沟通，估价方法不混用。三类库存的分类提醒可参见已有的 库存余料处理指南。
五、下一步：把清单交给谁核对
把上述字段整理成一份 CSV 或未带公式的 XLSX，连同包装标签、现场照片，通过询盘表单提交。表单成功提交后会保存询盘并返回 HXG 编号，附件支持 CSV、无公式 XLSX 与 JPG/PNG，最多 3 个、单个 2MB、合计 6MB，成功回执会显示附件数量。保存不等于已报价或成交；没有收到成功回执时，建议先联系核对，再重新提交。
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